一種成本計算方法。這種方法不像間接費用是預計的，而是直接材料和直接人工等也是按預計的數字來計算的，這種成本的計算方法稱為標準成本制度或責任分解制度。

標準成本的名詞解釋_性質_用途_管理作用【篇1】

標準成本是指在正常和高效率的運轉情況下制造產品的成本，而不是指實際發生的成本。在典型的實際成本制度中，間接費用是按事先規定的比率分攤到產品中去的，而標準成本制度也同樣的辦法處理。這兩種方法的主要區別是對直接材料和直接人工的計算方法不同。實際成本制度采用每種產品實際發生直接成本數額;而標準成本制度則采用從直接材料和直接人工中，產生的標準單位成本，有的會計制度規定存貨用標準成本記賬，有的會計制度規定存貨，既用標準成本，也用實際成本記賬。

標準成本的名詞解釋_性質_用途_管理作用【篇2】

(1)標準成本可用于控制成本。評價管理人員工作的好壞，把實際已經做的和應該做的進行比較，標準成本便為這種對比提供了基礎，順差表示經營的結果優于預期的而逆差則表示經營的結果不如預期的。因此，這種差額的計算對分析和控制成本是重要的。

(2)用于決策。標準成本通常用來作為確定銷售價格的基礎，特別是在確定不屬于同批產品的銷售價格時，更要以標準成本為基礎。

(3)使成本計算更合理。同樣的產品有同樣的成本。

(4)減少成本會計的工作量

標準成本的名詞解釋_性質_用途_管理作用【篇3】

1、便于成本核算

只要劃定成本中心、確定成本標準、制定成本項目后，按一定的程序便可核算出標準成本、實際成本及成本差異。采用標準成本后，在制品按成本的標準留，剩下的成本即為轉出成本，這樣解決了在制品留法不合理的難題。

2、便于分清各成本中心的責任

由于標準成本將成本中心劃定為一、二、三級，而三級成本已劃到車間、作業區這一級。三級成本中心也能揭示出標準成本差異.這樣消滅了吃大鍋飯的現象。標準成本的每個成本項目都采用單獨的價格標準和數量標準。因而可以確定每個成本項目實際脫離標準的差異的責任歸屬，從而分清各部門的責任

3、便于成本控制

明確成本中心的責任后，使成本控制的責任下放到車間、作業區三級成本中心，并將成本標準、成本指標層層分解到個人，加強考核，使獎金與成本業績掛鉤。另一方面，在標準成本實踐中還實行月度成本計劃的措施，有利于計算月度成本消耗量，然后采購員、領料員按此月度成本控制計劃采購、領料，以達到控制原材料成本的目的。

4、提高決策的準確性和有效性

單位邊際貢獻=單位銷售收入-單位變動成本，進行標準成本管理，可以確認企業的單位邊際貢獻，有利于企業測算出盈虧平衡點，從而提高決策的準確性和有效性。傳統的成本管理，特別是全部成本管理，在考慮產品收益時，不僅包括變動成本，而且包括固定成本，這就干擾了決策者的決策。標準成本管理的實施，為企業正確核算產品單位變動成本提供了科學依據，從而有利于企業決策者做出正確的決策。

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