關于細節決定成敗的讀后感
通過寫讀后感,讀者可以更好地理解和感受作品中的人物情感和思想內涵,從而增強自己的情感體驗和人文素養。好的關于細節決定成敗的讀后感應該怎么寫?快來看看,小編給大家分享關于細節決定成敗的讀后感的寫作技巧和示例,供大家參考!
關于細節決定成敗的讀后感篇1
相信你在生活中也時常聽到這樣一句話“成功的關鍵在與細節”,沒錯,我們不論是在學習中,還是在生活中,或者是要實現一個目標和理想,都要非常重視其中的細節,而將這些關鍵打通,成功就會出現在眼前,這是對細節二字在哲理上的思考。而且,細節決定成敗也是一本勵志書籍,作者通過一些人物的成就和故事來印證細節的重要性。
《細節決定成敗》有很多個版本的書籍,而我最喜歡的是呂國榮的作品,他在書中列舉了58個容易被我們忽視的生活細節,而這些細節恰恰在無形中影響了我們的人生和事業,是值得我們思考和領悟的。
“堅持在背后說別人的好話”是書中列舉的細節之一,這句話只有短短的11個字,但蘊含的哲理確實非常豐富的,我們在社會上生活和生存,總會有一些交際圈子,而圈子有一個通病,那就是人與人之間往往會發生一些矛盾,那么在評價一個人的時候,往往會對自己不喜歡的人或產生過矛盾的人給予較差的評論,也可以說是說了別人的壞話,這是極其不對的。因為你無法確定這些話會不會傳到被評論者的耳朵里,看似大家都明白這個道理,但真正做到的又有幾人呢?
另外,我還被這樣一個細節所啟發,“要懂得感恩”,簡短的5個字,卻并沒有在我們的社會和生活中得到體現,尤其是現在的年輕人,他們都是獨生子女,沒有和別人分享的習慣,從小就衣來伸手飯來張口,對勞動的可貴也沒有深刻的認識,因此就有了習慣的獲取心理。
以后我要注重生活的細節,讓自己變得更加成功!
關于細節決定成敗的讀后感篇2
人們常說“腹有詩書氣自華”意思是說讀書多了人的談吐氣質修養會與眾不同。可是我要說博覽群書的人不只是豐富了知識,文雅了談吐,美化了氣質,修養了身心,更主要的是我們懂得了做人的道理,掌握了做事的方法,找到了成功的捷徑。汪中求的《細節決定成敗》一書就讓我獲得了這樣的感受:一個企業做大、做強了,不是它的總裁只關注那些轟轟烈烈的大事,而是從企業的方方面面入手,諸如員工的選擇,員工專業的培訓,員工工作態度的考察,員工工作環節的督促;企業規章制度的制定,實施過程中的適時調整等等,細致周密的安排,不放過任何一個細節的認真嚴謹的工作,成就了企業也成就了總裁的令名。
企業是這樣,教育教學工作何嘗不是這樣呢?有這樣的說法“教育無小事”也有這樣的說法“教育是由無數的小事組成的”,是的,從表面來看他們是矛盾的,但從辯證的角度來看二者并不矛盾,反而是和諧一致的。一堂課教會學生一些知識是教育,某個時間教會學生去幫助他人,懂得尊老愛幼的道理也是教育,你對學生一次犯錯的原諒,讓學生懂得了“你用腳踩了紫羅蘭,它卻把香氣留在了你的腳上”的寬容的美好同樣是教育。
教育就是由一堂堂滿載著老師的希望和智慧的于無聲之中浸潤著學生心田,影響著學生的道德價值的評價,陶冶著學生情操的課組成的。你說這里有驚天動地的大事嗎?沒有。但是這每一堂課無一不是對老師的徹徹底底的考察。
作為老師,你有過硬的基本功嗎?你讓學生獲得豐富的知識了嗎你盡可能的提高了學生的學習效率了嗎?學生在和你的接觸中,確立了人生目標,找到了人生方向了嗎?學生在和你的朝夕相處中懂得了珍惜時間了嗎?懂得了關愛他人了嗎?懂得了與人為善,懂得了感恩了嗎?懂得了“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”“天下興亡,匹夫有責”“憂勞可以興國,逸豫可以亡身”“無限風光在險峰”“一勤天下無難事”的.道理了嗎?一堂課看似普通,平常,但一堂又是多么重要。它關系著學生的身心健康,也關系著學生的成人成才。所以我要說,教師教育教學要上好每一堂課,要注意自己的每一次言談,要微笑著教學。
教育是大事,它關系著國家的興衰成敗,但它又是由無數的小事組成的。作為教育工作者,一定要從自身做起,從小事做起。制定好每一次工作計劃,備好每一堂課,寫好每一次教案,解決好每一個問題,關心呵護好每一個學生,精選好每一次的試題,講評好每一次的試卷,批改好每一次的作業,不投機,不取巧,不矯揉造作,不好高騖遠;腳踏實地,孜孜不倦,以勤為徑,以苦為舟,流自己的淚,滴自己的汗,讓教育這塊沃土開鮮艷的花,飄馥郁的香。最后讓我們用海爾集團總裁張瑞敏的話“把一件簡單的事情做好就是不簡單,把一件平凡的事情做好就是不平凡”共勉。
關于細節決定成敗的讀后感篇3
讀了汪中求先生的《細節決定成敗》,感觸最深的是兩點:第一是制度的建立。第二是制度的執行。下面我結合自己的工作實際談一談自己對這兩點感觸。
第一:制度的建立。書中指出,管理的基礎是制度,肯德基、麥當勞之所以幾十年在世界各地暢銷不衰,其核心競爭就是流程管理,肯德基和麥當勞的管理條例都有幾千條,麥當勞為了保持食物的新鮮度,漢堡包炸出7分鐘后賣不掉就要扔掉,為了不造成浪費,這7分鐘就是經過詳細的測算。所以走遍世界各個店,我們吃到的炸雞腿、薯條、漢堡包都是一個味。我們中國有八大菜系,揚名中外,但能搞起連鎖經營的確很少,因為中國菜的味道完全是取決于廚師本身。他的心情都會影響到菜品的質量。更不用說更換廚師,中國菜系只有鹽、味精少許的要求,沒有一種量化、細化的標準。我們學校,現今正處于轉型期,由過去的二三十個班,到現在的48個班,再到以后的七八十個班,我們要建百年名校,就必須得有個統一認識,那就是有一個量化與細化的標準,不能憑管理者的心情來影響管理質量。今天我值班,高興了,我就松,不高興,我就緊,對待比較熟的班主任,我就不卡他,對待不熟的班主任,我就很卡他,這種管理,班少,弊端還顯不出來,大學校,班多了,沒有一把尺子來量的話,分毀了我們的學校,毀了我們的事業不可。因此,我們必須建立嚴格的,細化的制度。當然制度的建立需要對細節的認識和把握。制度要具有人文性,更要具有科學性。比如,宿舍內床頭晾著襪子就扣分,就不具備人文性,學生襪子得洗吧,洗了干不了放在哪?總不能把襪子拿回家去洗吧!怎么辦?能不能一個宿舍掛一個晾條,或者統一掛在哪兒,這就是制度的細化。細化制度的建立需要對細節的認識和把握。再比如,導學案的制定,現在就太隨意,怎么制定,經過多少工序,誰定稿,每科一學期需要多少導學案,每周需要多少導學案,誰審批,都要細化,細化的結果將會提導學案的質量,降低印刷的費用。再比如,圖書管理與借閱等等方方面面都需要制度的約束。說的大一些,我們學校的制度建設,就像一個國家的立法一樣,是一個艱巨的,長期的工作,但必須有法可依,否則將不堪設想。制度出臺之前,要廣泛爭取意見,考慮到每個細枝末節,一旦出臺,必須保證制度的連貫性。但在我們學校,令人遺憾的是,老師們不關心制度,不研究制度,一旦制度卡住他了,就怨聲載道,怨天尤人,我想這與我們的制度建設剛剛起步有關。經過這一年的推行,我相信,在下一學年的制度出臺之后,只要我們引導有利,一定會激發老師們制度建設與研究的熱情。當然制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化中日臻完善。
人無完人,況且中國人的性格在骨子里面種植的是隨意,老子說,道法自然,又說無為而治。于是,“隨意”成為一種風范。但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想,彌補少數人的失誤、大意帶來的惡果,避免個人的錯誤成為全盤皆輸的誘因。因此制度建設事關全局,人文、科學、實用的制度建設迫在眉睫。
第二:制度關鍵在執行。拜讀了齊校長在校刊上的《將落實進行到底》這篇文章,感覺與《細節決定成敗》中的思想有異曲同工之妙。我們不是沒有制度,憑心而論,我們落實的怎么樣?海爾總裁張瑞敏說過,把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自于平凡,學校中不會有戰場上的硝煙彌漫,也不會有股市中的驚心動魄,所有的就是讓每個孩子認真聽好每一節課,規范做操,按時打掃衛生,到點休息,哨響起床,樓道內安靜靠右行等等。這些每天重復著所謂的平凡的小事。如果沒有嚴格、認真的細節執行,再英明的決策,也是難以成為現實。“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能成其深”。一個無足輕重的細節,如果處理不好,就會影響大局。比如,在樓道內不按秩序行走,可能會因為空間狹小造成擁擠,發生沖突,進一步造成事態擴大,甚至打架群毆事件,想一想,嚴重的后果是不是因為細節沒有把握好而造成的呢?
千里之堤,毀于蟻穴,如果不把每件小事處理好,就一定會影響大局,鑄成大錯。決不可輕視細節,細節決定成敗,執行決定成敗。不執行的制度,不如沒有,有了制度,就一定要將落實進行到底,否則,我們失去的將是誠信,古有城門立木,今天,學校正走向正軌,形同虛設的制度,就像正在愈合的傷口上撒上一把鹽,不但無益,反而有害。制度的執行,必須從細節開始,一屋不掃,何以掃天下,從小事做起,從細節執行,成功的大廈就不會是空中樓閣。在執行中需要堅持,也需要技巧。要有戰勝傳統思想的勇氣和信心,也要有同傳統思想溝通的能力與達成相互理解的技巧。
制度的執行要講究效益,要梳理好頭緒,然后全身心專注于所從事的事情,分清輕重緩急,有條不紊的處理。制度的執行還要有無畏的心態對待執行中的種種障礙,要有堅持的精神,更要有堅強的意志力。
最后,我想用齊校長在校刊上的《將落實進行到底》這篇文章的結束語與大家共勉:同路漫漫歷史長河比,人生只有短短的幾十年,轉瞬即逝。“對酒當歌,人生幾何”,何必讓憂郁和懦弱阻擋我們前進的腳步?心動不如行動,行動不如主動。邁開大步,義無反顧的前進吧!建百年名校,需要制度支撐,更需要制度的執行開路,讓我們用行動,在大有所為的市中中學,做最好的自己,有所大為!
我的匯報完畢,不當之處,敬請各位指正。
關于細節決定成敗的讀后感篇4
細節能使人成功,更能體現出一個人的修養和品德。細節雖然是一個微乎其微的東西,但是你所做的一切可能都包含著你沒有做到的細節。
我今天聽了張老師介紹的一本書,心里有許多的感受。這本墅書的名字就叫:《細節決定成敗》。老師給我們講了書中的三個小故事,第一個是上海地鐵線1號線和2號線的差別;第二個是小陳的應聘;第三個是加加林是如何成為第一個飛上宇宙的呢?
我要詳細對大家說的是上海地鐵1號線和2號線的差別。這些差別都十分的細小,但是就是如此細小的差別險些釀成大禍:因為二號線的設計者沒有注意到1號線的站臺上有一條紅色的警戒線,而在設計地鐵2號線時漏了這一條線,因此一位來乘坐地鐵2號線的老人由于沒有看見警戒線而被地鐵快速行駛時吸走。這是一起十分危險的事故,同時也給我們帶來了要細心面對生活的這個啟示。同時也體現出了中國人不細致的這個缺點。
書中還講到了小陳應聘時那張不小心打濕的那張簡歷,所以他沒有得到老板的承認,這不是不細心惹的禍嗎?還有世界上第一個上宇宙的宇航員加加林,就是因為他上飛船時脫掉鞋子的這一舉動,贏得了讓他上天的這一機會。
這真是一本有著深刻思想教育的書啊!
關于細節決定成敗的讀后感篇5
通過這幾天的晨讀《細節決定成敗》一書后,感觸頗深,深刻地領悟到細節的重要性。書中作者汪中求先生用諸多的真實案例告誡了我們:在當今這個競爭激烈的時代,只有重視每一個細節才能真正立足于不敗之地。
整本書都是圍繞著細節來講的,就前期讀的這一小部分來講,個人認為概括了整本書的精髓所在:一,制度的建立和執行;二,成也細節,敗也細節。書中作者汪中求先生一直在強調:“無論做什么工作,都要重視一點一滴小事,從小事做起,關注細節,把一點點小事做細才能成就大事”!在閱讀過程中記錄下一些經典的句子值得與大家分享:“在中國想做大事的人很多,而愿意把小事做好的人太少。”“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章管理制度,缺少的是對規章制度不折不扣的執行,好的戰略只有落實到每個執行的細節上,才能發揮作用。”“人生一世,無論做人做事,都要注重細節,從小事做起,由此,我們需要改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細,做實”,“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高”,“不積跬步,不以至千里;不積小流,無以成江海。凡成就一份功業,都需要付出堅強的心力和耐性。”與此分享的同時,這幾段話也道出了我們目前階段所存在的問題,聯想到平衡團隊的打造建設,執行力方面,我們還存在著不足之處,有待學習和完善,就像部隊的軍人一樣,“服從”二字深刻地印在他們的腦海中。所以說,大事都是由小事組成的,必須由小事做起,做好一件小事,大事自然水到渠成。一個細節的忽略往往可以釀成大禍,一棋不慎,全盤皆輸。做事就是做細節,任何細微的東西都可以成為“成大事”或者“亂大謀”的決定性因素。
“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”出自海爾集團總裁張瑞敏之口。回過頭來想想目前我們所做的事情,就拿我們日常工作中的衛生來講,把衛生搞好就是一件不平凡的`事,好的工作環境不僅讓人身心愉悅,而且能到很順利的開展工作,提高工作效率,何樂而不為呢!
“御歲月山河,取府上風雅”這是我們目前在建的中通御府項目,堪稱中通的巔峰之“座”。在建之際,建筑部門頻繁召開商談會議,領導親臨指導現場,督查工作。可見,灌注了多少人的心血,要做大事必須從小事一點一點抓起。我們門窗廠即將投產使用的第四車間,投資上千萬打造。應對社會的發展,開展系統窗和鋁包木,從系統窗制作過程中發現工序非常繁瑣,從對于鋁包木課件的培訓中看出,對工序的嚴格要求和數據的精確計算處理等等來看,從原材料到成品過程中更能體現出細節問題
通過晨讀《細節決定成敗》一書,認知到以前的自己急于求成,學了很多東西,會而不精。也深刻的了解到做事要從一點一滴小事做起,不僅要做好,而且要做細致,精益求精,端正做事的態度,腳踏實地,一步一個腳印,用心去做好每一件小事。“世上無難事只怕有心人”,從而達到量變到質變的飛躍。
關于細節決定成敗的讀后感篇6
自從收費站開展"職工大閱讀"活動以來,自己閱讀了許多關于工作方面的書籍,但其中的一本《細節決定成敗》,讓我感觸頗深、深有體會。本書提倡的是一種新的人生價值觀,提出了一種新的生活態度,提出無論做人、做事,都要注重細節,從小事做起,從點滴做起。要少一分毛糙和浮躁,多一分執著和專注。下面我就談談個人的深感體會:
一、"把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。"這是《細節決定成敗》一書在封面上引用海爾集團首席執行官張瑞敏的一句話,不過這短短的一句話讓我體會到了我們要立足本職工作,認真細致地做好每一件事,在工作中兢兢業業、戒驕戒躁,在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。作為一名普通的收費站工作人員,我不可能將所承擔的工作做得十全十美,也不可能像本書作者那樣從人民教師成長為現在的首席營銷顧問,但我可以堅持以高標準嚴格要求自己,用最好的態度完成本職工作。在這一點上,日本、美國員工的敬業工作態度十分值得我們學習。我認為,只要接受作者對于細節的深度理解并從中受到啟發,在實際工作中加以借鑒和有效的運用,就一定能在自己的工作領域中有所作為。
二、"小事成就大事,細節成就完美。"這句話告訴我們一個道理:不論做人、做事、干事業,都應當從實際出發,從長遠著想,腳踏實地,從小事做起,拒絕浮躁。我認為,細節就是組成生活、學習和工作的最基礎的每一部分。對于收費站的收費員來說,平時的微笑和肢體禮儀服務是最基礎的工作,雖然工作簡單,但是每輛車做到這樣確實很難的,只有做好每一項簡單而又枯燥的工作,才能給司乘好的服務、好的形象,收費窗口的良好形象才能繼續保持。俗話說:"做事不貪大,做人不計小。"實事求是的講,我自己在過去的工作中,對工作細節上的把握和書中講述的相比,明顯感覺不如,一方面與自己的性格有關,另一方面也是和自己對工作要求、工作內容等理解的膚淺有關。通過這次的學習,對于書中介紹的案例,我認識到了忽視細節的危害,也體會到了重視細節對完善工作的重要性和必要性。同時,我也發現了自己工作中的不足恰恰體現在許多細節問題上。我相信在今后的工作中我會努力克服自己的不足,不斷地學習,增長知識、豐富閱歷,為收費站做出自己的貢獻。
最后,我將引用汪中求先生的&39;一句話:生活的一切原本都是由細節構成的,如果一切都歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節,細節的競爭才是最終和最高的競爭層面。所以對于工作中的細節決不能僅僅說在嘴上,紙上談兵,而應在實際的工作中養成一個良好的工作習慣,履行自己的職責,做好每件簡單而又平凡的工作,才能最終走向成功。
關于細節決定成敗的讀后感篇7
汪中求先生的《細節決定成敗》一書盡管并非專門論述教育教學的書籍,但讀了該書,很受觸動,從中受益也頗多。現簡要談談自己的一點體會。
課堂是開啟和展示智慧學生也是教師的智慧的場所。同時課堂也是復雜多樣,充滿挑戰的地方。課堂里既有歡欣也有苦惱,有希望也有無奈,有奮進也有退縮……十幾年的教學生涯讓我置身于這一充滿智慧,又濃縮五味人生的場所,使我體悟到了暢游豐富多彩課堂世界的愉悅。但同時,我也常常碰到一些困惑。例如,如何激發孩子的學習興趣?身處信息以幾何速度遞增和更新的21世紀,如何找尋和把握學生生活中瞬息變幻的咨詢和信息量已顯不足甚至稍顯過時的教材的整合點?在經過幾年的教學后,模式化出現端倪時,如何在自己的教學上找尋突破點?有人說現代社會每3年即產生一個代溝,學生對生活有有別于教師的不同的感受,在生活的體驗中,他們也有自己獨特的情感積淀。面對個性越來越凸顯的現代學生,如何更好地與他們溝通,從而達到比較理想的教育效果?汪中求先生的《細節決定成敗》一書給了我很大的啟迪——注重教育教學中的每一個細節!其實,在我們的教育工作中,每一件事都是些微不足道的小事,然而看似簡單的小事,只要我們認真去做了,我想也可以說是做了件大事。只要我們認真對待小事中每一細節的處理,那么我們的工作也將會做得更完美。
回憶一下自己的學校生活,和工作以來的教學教育工作中,腦中閃現的并不一定是那些轟轟烈烈的盛大場面,反到是那些絲絲縷縷的細節,諸如當年自己老師的一抹鼓勵的微笑、一個鄙夷的眼神,自己學生的一次臉紅、一回調皮、一個意見,卻都至今鮮活如初。所以,作為一名教育工作者,我們要反省自己。多關注一些細節。因為我們的一些細微舉動或者無意之語給學生造成的影響可以是波瀾不驚的,也可能是鐫刻一輩子的。“細節讓教育更美麗”不正最好地詮釋了汪先生的理論嗎?只要我們敏銳地抓住細節,深入地挖掘它,在細節上做文章,于細微處用精神,悉心地傾聽,耐心地詢問,真誠地喚醒,熱情地點燃,就可以“潤物細無聲”。這樣,教育才能更好地走進學生的內心,才能更好地豐潤學生的靈魂。有時是一個稍縱即逝的眼神;有時是教師不自覺的一番話語;有時是一次發自內心的微笑;有時是一次教育突發事件后的應景式反應;有時又是師生對話、互動中的靈光一現。一個充滿希望的眼神,一個贊許的點頭,一個鼓勵的微笑,拍一拍學生的肩膀,甚至充滿善意的幽默,都不僅僅傳達了一種關愛,還表達了一種尊重,信任和鼓勵,這種潤物細無聲的評價方式更具有親和力,更能產生心與心的互動,其作用有時遠遠大于隨意的,口頭表揚……只要細細品察,你都會有所發現,有所啟悟。同時,老師也要從自身做起,給孩子們樹立良好的楷模。投入到細節教育工作中,每個孩子都有他們的特點,關注每一個孩子,溫暖每一顆心靈,重視他們的感受,了解他們的需要,掌握他們的情緒發展、傾聽他們的聲音,開展人性化的教育。
在工作中我體會到認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果每個人熱愛自已的工作,每天就會盡自己所能力求完美。而如果我們關注了細節,就可以把握了創新之源,也就為成功奠定了一定的基礎。甘于平談,認真做好每個細節,偉大總將不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成后的驚喜。我將以此來鞭策自己在以后的工作中,在細節中求發展,在細節中求完美。
關于細節決定成敗的讀后感篇8
在充滿競爭的今天,如何做好工作,關鍵在于是否抓住了一個“小”字。也許太多的人,總不屑一顧事物的細節,太自信“天生我材必有用,千金散盡還復來”,殊不知,我們大部分時間都是在做一些小事,假如每個人都能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。
《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年的工作實踐經驗,并借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著,內容豐富、資料翔實,對我們任何人都有借鑒意義。這本書強調,不論做什么工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理。
這本書引起了我無數的思考。書中講道:“我們看到了人家成功的輝煌,卻很少去關注他們管理細節的用心。”我們大部分普通人,大量的時間,都在做一些簡單而平凡的小事。結合自己的工作,作為一名財務人、其實工作中的每一件事都是非常平凡的事,而且還是一些重復出現的事,以前總是有點兒想不通:“為什么自己做了這么多的事情,一天忙個不停,領導不僅看不到一點兒成績,自己也數不出幾件像樣的工作業績。”通過拜讀《細節決定成敗》一書后,我的思想得到改變,我的靈魂得到震憾,我的精神得到豐富。我認為,在自己的工作崗位上要認真的對待每一件事,沉下心來把重復的工作搞好,在平凡的崗位上干出不平凡的業績,這樣才能使自己在工作中尋找更多的樂趣,更好發揮自己工作的積極性和主動性。
細節的特點首先在于“小”。每個人做事不能好高騖遠,不求實際,總想一步做大自己,這種空想式的做法不知耽誤和毀害了多少人,過高地估計自己的才智,不從細小事情做起,往往把自己的人生大夢想搭建在一個沒有根基的空中樓閣里,一旦風雨襲來,就會全面崩塌,因此,“細節決定成敗”的第一個成功命題就是“從小做起、從小做人”。
世間上不論什么事,從最根本的角度來說,都是由一些細節構成的,在今天激烈的社會競爭中,決定成敗的必將是細節。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高,一個要求精細化管理與生活時代的已經到來。在日常工作生活中,讓我們每一個人都真真正正關注起細節來,把“注重細節”的思想時時刻刻記在心中,把對細節的實施貫徹到實際行動當中,腳踏實地、認認真真的完成好每一件小事,這樣的人生才是精彩的。
關于細節決定成敗的讀后感篇9
一口氣讀完薄薄的這本書,忽然發現自己并沒有什么特別的感想,只是覺得這些道理自己早就明白,甚至本身就是自己做事的思路。當時以為是作者同是社會學出身,所以思維方式相同而已。可后來參加了“結果導向”的培訓后,這才明白原來是因為自己本身做事風格就比較偏向“行動型”。但自己又不是單一的“行動型”,所以有時會自我矛盾,有時對于自己的想法不夠堅持。但無論怎樣,我的思考路徑還是以“結果導向”為主線的,也正因為如此,我發現最近讀的書中的很多理論或者說觀點都能用《請給我結果》一書的精華思想“結果心態”來解釋。以下就選取了一些自己比較受啟發的觀點進行了再理解。
1、“在微利時代,不是創造利潤,而是創造顧客。”(《細節決定成敗》)利潤是結果,但是短期利潤相對于長期穩定的利潤而言,就只是任務而已,而長期穩定的利潤就來源于不斷擴大的客戶群。這正是《請給我結果》一書中第一章的核心思想“不要任務,要結果”的體現。
2、“我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的&39;毛病,提倡注重細節、把小事做細。”(《細節決定成敗》)注重細節似乎已成為眾所周知的黃金定律,但卻不是每個人都弄得明白到底細節是依存于過程還是結果。我認為不是追求過程的唯美,而是追求細節造就的高質量結果。也就是說,不是追求某個階段的高分,而是追求整個過程無差錯所達到的效果。正如書中所說的“商業規則,無論多少分的過程,零分的結果就是失敗。在實踐中,你所做的事情如果錯了一分,那么你可能只得到零分,其計算公式是:100-1=0分”,所以要求我們不能心浮氣躁、淺嘗輒止,必須注重每個細節以達到所要的結果。
3、工作中的熱情來源于精益求精的結果要求。《細節決定成敗》中有這樣一段話:“看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。”我的理解是,工作中做了不代表做好,所謂水滴石穿、鐵杵磨成針,長期堅持做才能出結果。為了有效果,水不能只滴幾下,鐵杵也不能有一搭沒一搭地磨兩下。“不要給自己太多借口”,更不要太容易寬慰自己說:已經嘗試了,不成就算了。“不是想要,而是一定要”這種“結果心態”才能讓我們對于工作有更大的熱情和激情。
4、“我不為錢工作,要錢為我工作”,這是《富爸爸,窮爸爸》中所要宣揚的主要思想。其實這用“結果心態”似乎就更容易理解:我們的目標,也就是思考的始點,是增加收益表中的收入。錢以負債的形式存在,如貸款買的自用房產、車產等存在時,是會增加支出、減少收入的,而錢以資產的形式存在,是可以增加收入的。為了達到目標,我們顯而易見會增加資產,這就是“用錢為我工作”,而不是為了房和車疲于奔命。可見,結果導向的思路給了我們一個簡潔的理解方式,把很多復雜問題簡單化,更容易分析,并付諸實踐。這正所謂“心態決定行動,行動決定結果”。
關于細節決定成敗的讀后感篇10
中國道家創始人老子有句名言:“天下大事必作于細,天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的作起。把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自于平凡,往往一個人每天需要做的事,就是每天重復著所謂平凡的小事。一個人有了再宏偉、英明的戰略,沒有嚴格、認真的細節執行,再英明的決策,也是難以成為現實。
“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗。可以毫不夸張的說,現在的競爭已經到細節致勝的時代。不論是從公司、工廠的內部管理,還是外部的方方面面,細節問題都可能關系到公司、工廠的前途。美國現任國務卿鮑爾其出身學歷儀表均極為平凡,但在國內卻倍受美國民眾推崇,成就了一番顯赫事業,探究其源頭,與他本人注意細節的領導風格也不無關系。成功的&39;領袖或管理大師多半認為:大禮不辭小讓,大行不顧細謹。身為領導人眼光要遠、注意大事、少管細節。但是鮑爾卻要求領導人一定要注意細節,并充分掌握信息的進出。他在擔任參謀首長聯席會議主席時,期間數次鷹派想發動戰爭,都因為他能夠提出詳實而精確的傷亡數字和代價而作罷。他認為如果能掌握細節,就會做出截然不同的決定。他說主管一定要清楚部門的狀況,并安排掌握這些信息的管理,他認為領導人若消息靈通就可以事前化解致命的傷害。
我們只要用心留意我們工作的每一處細節,用心一一做好。務必
要從一點一滴做起,每個細節,每個操作流程,都要規范細致,不能有絲毫的馬虎。這就要求我們自己必須要做到扎實工作,用心學習,以安全無誤操作為首要目標。我們必須把設備操作的每一個細節都做好。大量的工作,都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務的重復。這些事做成了、做好了,并不見什么成就,一旦做不好了、做壞了,就會使其他工作和其他人的工作受連累,甚至把一件大事給弄垮了。
我們也更應該從思想上意識到細節的重要性,不去夸大自我、心浮氣燥,凡事都要從小做起,“海不擇細流,故能成其大,山不拒細壤,故能就其高”。尤其是在市場競爭的今天,我們更應該注重細節,從我做起,認認真真做好每一件小事,重視工作中的每一個細小環節,努力做到總攬全局、滴水不漏,扎扎實實干好自己的本質工作。最后,我將引用汪中求先生的一句話:生活的一切原本都是由細節構成的,如果一切都歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節,細節的競爭才是最終和最高的競爭層面。所以對于工作中的細節決不能僅僅說在嘴上,寫在紙上,而應在實際的工作中養成一個良好的工作習慣,履行自己的職責,做好每件屬于自己的簡單、平凡的工作,成功才會光顧我們。
關于細節決定成敗的讀后感篇11
《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗,并借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著,內容豐富、資料翔實,對提高我們班主任的管理水平具有實際作用。這本書強調,不論做什么工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理。是班主任提高班級管理水平和效率的法寶。
看了這本書,我最大的變化是:開始從行動中一點一滴地改變自己做事的風格。書中眾多的例子從正反兩面說明了細節能夠表現整體的完美,同樣也會影響和破壞整體的完美。細節在創造成功者與失敗者之間究竟有多大差別?人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細節上的功夫,決定著完成的質量。看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。
時刻提醒自己“現代的人就像在針尖上跳舞——比的就是精細。”誰注意了細節,誰就能把工作做好。觀點很正確,具體到實際的工作中,我們很少去考慮為什么不注重細節?如何去注重細節?書里沒有談到,只有靠我們自己通過平時的工作不斷地去思考去發現。雖然這本書沒有具體談到實際操作問題,但是書里有些觀點的確發人深省。下面就個別觀點談一些自己的感受。
也許太多的人,總不屑一顧事物的細節,太自信“天生我才必有用,千金散盡還復來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。我們作為教育工作者,育人工作是個全方位的系統工程,需要各方面互相配合。這些工作還得從學生的日常行為和學習習慣抓起。認真對待每一件關于學生的小事,促使學生珍惜時間、自覺學習、不畏艱難、勇攀高峰,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
作為一名班級管理者,在工作中我認為必須把常規工作做到位,以身作則帶領學生腳踏實地,從小事做起。教育學生要想比別人更優秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌,而很少去關注他們學習工作中對細節的用心。對于優秀學生來說,凡事無小事,簡單不等于容易。因此,在班級里積極倡導:花大力氣做好小事情,把小事做細。“水桶理論”已是老生常談。班級要想帶好,必須做到位才行。任何一個環節太薄弱都有可能導致班級風氣的滑坡,甚至出現嚴重的問題。因此,學校安排的事必須按時、按標準完成;已做完的事情,自己認真檢查,不要等出了問題再后悔。把小事做細了,工作效率自然就提高了。
在工作中我體會到認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。我們班級目前的風氣是:學習積極向上,團結友愛,班干部們工作細致,在管理工作中學會注重細節,學會每做一件事都進行思考,這種用心工作的作風,對我們班其他學生一直起著潛移默化的作用,才使得我們的這個集體,從老師到學生,心往一處想,勁往一處使,為我們班贏得了“小學生飛繩比賽一等獎”“小學生智力游戲比賽一等獎”及衛生模范班級等榮譽。
。在工作中,如果我們關注了細節,就可以把握了創新之源,也就為成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平談,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成后的驚喜。
海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
小事成就大事,細節成就完美。聯系班級管理,細節的寶貴價值更在于它是創造性的,獨一無二的,無法重復的。按蘭色姆的說法,細節描寫不要說重復,連“轉述”都不行,能夠轉述的只能是邏輯的東西,理論的東西。
細節凝結效率,細節產生效益,細節既能創造正效益,也會產生負效益。在管理班級的過程中,我認為如果有任何一個細節做得不好,都可能造成不可彌補的損失,現在各種安全事故層出不窮,假如我們在工作中有一個細節沒有做好,不但使學生養不成好習慣,而且會產生極其嚴重的后果。假如我們注意了各種細節,任何安全問題會解決在發生之前,學生的各種良好習慣就會從小養成,為他們今后的健康成長奠定良好的基礎。“窺斑見豹”,細節是成為班級管理的最有力的環節。關注細節、完善細節往往體現了班主任真誠地為學生著想的拳拳之忱。一個真心實意地在細節上下功夫的班主任,其管理的班級一定非常優秀,家長才放心滿意。所以,班主任只有細致入微地管理自己的班級,注重細節,精益求精,才能讓學校滿意,家長放心,學生健康快樂地成長。
細節實質是什么?細節實際上是一種長期的準備,從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標準,你才能注意到問題的細節,你才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節,才不會為了細節而細節。否則,再注重細節也是精心導演了一幕讓領導過得去的演戲。在物理學上可以細分到粒子,醫學上可分到細胞,數學可以從0到無窮大,讓我們從0做起,1就是1,2就是2,心中有一萬,著眼1+1,才能創造出人生財富和價值。細節不是空喊出來的。細節就是一種積累的經驗和習慣,關系著我們學校的方方面面。
關于細節決定成敗的讀后感篇12
我國道家創始人孔子曾經說過:天下事必作于細,天地難題必作于易。意思是作大事兒務必從瑣事剛開始,天地的難題必然從非常容易的作起。海爾總裁張瑞敏說過,把容易的事做好便是不容易。杰出來自于普普通通,通常一個公司每日必須做的事,便是每日反復著說白了普普通通的瑣事。一個公司擁有再宏大、賢明的發展戰略,沒有嚴苛、用心的細節實行,再賢明的管理決策,也是無法變成實際。山東泰山不拒細壤,故會成其高;新海不拒細流,所以能就其深。因此,豪禮不辭小讓,細節決定成敗。能夠絕不浮夸的說,如今的市場需求早已到細節制勝的時期。無論是從公司的內控管理,還是外界的網絡營銷、顧客服務,細節難題都將會關聯到公司的發展前途。我對《細節決定的成敗》一書,不斷詳細地讀文章,讀罷工,感覺很舒服,列舉了在這里的感受,和大家討論了一二。
細節來自于規章制度
現代企業的市場競爭是公司文化的市場競爭,是人的素養的市場競爭。管理方法的基本是規章制度,麥當勞、肯德基是大家常常惠顧的快餐廳往往幾十年在世界各國熱銷長盛不衰,其關鍵市場競爭便是流程優化,麥當勞和肯德基的管理辦法都是有幾千條,肯德基以便維持食材的鮮度,漢堡炸成七分鐘后賣不出去就需要丟掉,以便不導致消耗,這七分鐘便是歷經詳盡的計算。因此走遍世界每個店,大家品嘗到的炸雞、炸薯條、漢堡全是一個味。大家我國八大菜系,名揚東西方,但能搞起來連鎖銷售確實非常少,由于中國美食的味兒徹底是在于主廚自身。他的情緒都是危害到菜肴的品質。更別說拆換主廚,中國菜系僅有鹽、雞精少量,沒有一種量化分析、優化的規范。
曾經的我聽了那樣得一個故事,我國個有名的建筑學家,搞了一輩子的房子設計,使他最頭痛的便是香山賓館。他在設計方案的情況下十分重視細節。哪個地方種什么樹、那些花;哪個地方放石塊,放哪些的石塊,款式都是有標出,但職工在工程施工的情況下,徹底沒有依照方案設計,由于她們覺得這也不是建房子,徹底沒有必需,因此工程建筑時無拘無束,如何工程施工便捷如何作,其結果顯而易見。因而我覺得要有好的細節管理方法,最先要有嚴苛的管理方案的管理方法細節來確保。
細節來自于認真
英國新任國務委員鮑爾其出生文憑儀表盤均極其普普通通,但在中國卻備受英國群眾青睞,造就了一番赫赫有名工作,研究其根源,與他自己留意細節的領導風格也不無關系。大多數成功的領導者或管理大師認為儀式是小的,不管是細致的。作為領導人員目光要遠、留意大事兒、少管細節。可是鮑爾卻規定領導人員一定要留意細節,并充足把握信息內容的出入。他在出任參謀長長官辦公會議現任____時,期內多次想發動戰爭,都由于他可以明確提出詳盡而精準的死傷數據和成本而罷手。他覺得假如能把握細節,便會作出迥然不同的決策。他說道負責人一定要清晰單位的情況,并分配把握這種信息內容的管理方法,他覺得領導人員若消息靈通就可以事先解決致命性的損害。如果你密切關注你工作中的每一個細節,要小心做,俗話說得好:商場就像一個戰場。我們都是通訊服務中心,制造行業特性決策了服務項目是公司的性命,而大家客戶部的工作中,也是服務項目中服務項目。盡量要從一點一滴學起,每一個細節,每一個操作步驟,必須標準細膩,要讓顧客感受到中國聯通的服務項目和關愛,不可以有分毫的粗心大意。這就規定我們自己務必要保證扎扎實實工作中,服務至上,以顧客的令人滿意為先要總體目標。顧客在大家的服務項目中獲益決不會是一句空話,大家務必把服務項目的每一個細節都做好,讓顧客從一點一滴的服務項目中感受到中國聯通的真心實意。
細節來自于自主創新
著名管理學家德魯克覺得,當代企業經營管理的一項基礎職責便是自主創新。不斷創新知識經濟時代的本質屬性,也是公司存活和不斷發展趨勢的生命,曾經的我見到過一個新鮮的報刊營銷推廣創新案例,在某地有四種報刊(A生活報,B人民日報,C日報,D商報),在過去的市場競爭全過程中,僅僅在版塊的一擴再擴,贈版一張又一張,價錢能不漲也不漲,但也沒有在全部步驟的終端設備街邊書報亭層面下功夫,于無聲處是驚雷!市場競爭會產生轉變,A生活報使書報亭一改很多年的緘默品牌形象,一夜以內,將幾十個音響喇叭發至每一個街口的書報亭上,播發大家熟識的《賣報歌》:賣報,賣報,新聞早知道!A生活報,今日新聞真多,日常生活離不開的。。交通出行、股票市場、時事熱點我報!A生活報,A生活報,普通百姓的知己報播發的曲子,當天新聞提要,很是吸引住工薪族,競相泊車選購,A生活報銷售量在四種報刊中突出重圍,銷售量暴增!!一個花銷很少的營銷戰略,卻擁有出奇兵之效,迫不得已讓人暗暗感慨。
關于細節決定成敗的讀后感篇13
“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”麥當勞關注食品制作的每一個細節,取得巨大成功;巴林銀行忽視了一個極為平常的細節,導致銀行倒閉。可見,我們要想成功,就必須注重細節。注重細節,促使事業成功。英國一位作家曾這樣說道:“細節是構成金字塔的一塊塊方石,是鋪就鐵路時自甘居下的一條條枕木。”我們只有關注細節,把握細節,演繹細節,才能把握人生和命運。
注重細節不是為小事抓狂。人生在世,難免為小事煩惱。有些小事完全可以不必放在心上。無論工作還是生活,都要有個重點,不要胡子眉毛一把抓,該做的事情沒有做,芝麻大的小事反而占去了我們寶貴的時間。這樣因小失大,太不值。該出手的時候就出手,該放手的時候就放手。統籌規劃,突出重點,兼顧平衡,這樣我們的人生才不至于被瑣事牽絆,才能集中精力,放開手腳做一番事業。
細節是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,是一種長期的準備。在學習,工作和生活中,如果我們關注了細節,就可以獲得一些機遇,也就為成功奠定了一定的基礎。
記得中學課本中有達?芬奇學畫雞蛋的故事。達芬奇的老師要達芬奇每天堅持畫雞蛋,他一開始態度顯得很不耐煩,后來卻變得非常用心。在學畫雞蛋的過程中,達芬奇很快發現每一個雞蛋的形狀都不一樣,雖然它們非常相似。正是這十分細微的差別,訓練了達芬奇觀察事物的眼力和純熟的繪畫技巧。真所謂細節成就了一代偉人啊。
海爾集團總裁張瑞敏的這句話說得非常好:“把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要想成功和實現自我價值,必需從小做起,從細微處入手。
現在還是學生的我們,要學好一點一滴,扎扎實實地學習。掌握好基本功,進入社會才會有立足之地。養成好習慣益一生。
細節決定成敗,這個道理不難懂,可要是真的做起來,卻實屬不易。把事情做細,是一個習慣問題。如果不能養成細致的好習慣,也只能是想得通,做不來。即便能做得來,也不會堅持長久。而細致的習慣要用心來養成的。所以我們要慢慢養成習慣,用心養。
《細致決定成敗》這本書的學習,我們已經懂得了這樣一種思想,關鍵是要把這種細致入微的思想貫穿于我們日常生活和工作的每一個行動中,通過長期以往堅持不懈的行動來養成細致細心的良好習慣。
習慣成自然。也一定會讓我們收獲一個成功、豐滿而又無怨無悔的人生。
關于細節決定成敗的讀后感篇14
讀了《細節決定成敗》這本書,使我感觸頗深。書中精辟地講述了一個人不論是想成就一番事業,還是做好日常工作,只要做好每一個細節,就能獲得成功。本書從始至終貫穿一宗旨——細節決定成敗。
本書從正面舉了許多成功的例子。其秘訣就是從細節入手,從小事做起。“天下大事,必做于細。”對于敬業者來說“凡事無小事,簡單不等于容易”學會做好每一件小事,想好每一個細節,注重細節的連貫性,把細節做好,做細決定了我們是否能成功。已故總理周恩來就一貫提倡注重細節,他自己也是關照小事,成就大事的典范。細節在我們生活中表現出來的魅力是無予倫比的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會,從而體現了自身的價值,修復了自己的人生,完善了自己的品格。品味細節,從生活中的小事做起,你會更強大,因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功,哪來大的收獲。細節的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的,相反,對細節有一定的認知,能用細節來塑造自己的人,是既聰明又成功的人。他們了解細節之美,能靈活運用細節給他們帶來的財富,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光茫。細節是生活與事業中一些很小的閃光點,但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事,認為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節,結果不但沒有提升自己,反而更加失敗。浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的.戰績更是無數細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節,醞釀過程中的細節之美。只有這樣,你才會取得不斷的成功。細節的實質是什么,細節實際上是一種長期的準備,從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。
《杜拉拉升職記》中的人公杜拉拉是典型的中產階級的代表,她沒有背景,受過較好的教育,走正規路子,靠個人奮斗獲取成功。影片中拉拉在外企的經歷跨度八年,拉拉從一個樸實的銷售助理,成長為一個專業干練的HR經理,見識了各種職場變遷,也歷經了各種職場磨練。我從這本書中得到的最大啟示有兩點:一是“改變”,二是“思考”。杜拉拉就是一個靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根,遇到挫折時,她沒有退縮,恰逢機遇時,她適時抓住。結局是完美的,無論她的工作和愛情。但過程是曲折的,可貴的是她挺過來了。所以,一個人要想在職業生涯中有所成就,光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋和處事不亂、豁達開朗的胸襟和格局。
通過寒假的閱讀活動,我體會到了書本的力量是無窮的,只有不斷的充實自己,涉獵廣泛,才能在職場和學習生活中找到自我,實現自身價值。
關于細節決定成敗的讀后感篇15
自從汪中求先生提出“細節決定成敗”理論以來,贊成者有之,懷疑反對的聲音也時有耳聞。懷疑反對的理由主要有以下幾點:我們常講干事情要抓住關鍵環節,重點環節,主要矛盾,講究細節豈不是眉毛胡子一把抓,不分重點,不講主次,這樣如何能把事情干好?
雙方的分歧點主要在于對“細節決定成敗”理論的理解不同。細節,就是指細小的,細微的過程環節。抓關鍵,抓重點,抓主要矛盾是對的,但是任何關鍵環節都是由更細小的環節組成的,任何再復雜的事物都是由一個個小的簡單的事物累積紛繁而成的。“細節決定成敗”,就是指在干事情的時候,要把握每一個細小環節,追求細節的完美,追求過程的每一步都準確無誤,從而達到成功的最終目的,防止一著不慎,全盤皆輸的尷尬局面的出現,避免表面看似一些無所謂的失誤給全局造成的重大影響與慘痛損失。
“細節決定成敗”理論就是一種追求過程完美的理論,它追求的是百分之百的過程無誤與百分之百的成功,在企業整體素質普遍提高,競爭日益加劇的今天,“細節決定成敗”理論的提出有著其深遠的積極影響。
“人無我有,人有我優,人優我廉,人廉我新”,在企業螺旋式上升發展的過程中,能不能把細節管理落到實處,在企業相互競爭的局面中,能不能把產品的細節做的比別人更加完美無缺,乃是決定企業成敗的關鍵所在。
日本的鋼鐵產品在世界上享有盛譽,其中的訣竅就是在各個細微環節上做的比別人好。通常的鋼材是在成型后經熱處理后金屬粒子充分結晶,日本的企業通過快速冷卻技術,用水甚至液態氮來實現快速冷卻,大量金屬粒子保持在非結晶狀態鋼板就已經成型,這樣獲得的鋼板耐腐蝕,強度高,品質好,獲得用戶的肯定與歡迎自然是意料之中的事情。
回顧中國近年來的發展歷程,我們的企業就是在做好每一個細節的基礎上不斷進步的。進步無止境,我們把質量興企作為一個國家經濟振興的根本方針的時候,就意味著把事關質量的每一步環節都需要制定工作標準,并真正把細節管理落實到產品制造的每一步。當然,質量細節管理,還有很多的工作需要認真去做。