4、在生產經營工作方面：以--年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定--年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

董事長講話講話篇2

尊敬的領導、同事們、親愛的__x員工們：

大家新年好!

經歷了一年的努力和拼搏之后，公司在__行業的市場上，也邁出了強健有力的步伐!如今，伴隨著新年的到來，無論是__x公司的新老員工，我們都在此相聚，共同慶祝我們在20__年來的努力和奮斗，為新生的2021賀彩!

在此，我代表公司董事長，對各位以及仍堅守在崗位上的同時們說上一句：新年好!祝愿各位在新的一年里工作順利，家庭美滿!步步高升!同時也請各位和我一同祝愿，我們最為親愛的__x公司，能在新的一年里，前程似錦，一帆風順!

各位同事們，今天我們相聚于此，共同感受這一年來的喜樂與收獲。回顧過往，20__年對我們而言，絕不算是一個順利的日子。甚至，比起過往，我們的工作要更加的困難和艱辛。這對我們每個人而言，都是一樣的。對于我們__x公司來說，這一年更是步步為營!

但是，俗話說得好“時勢造英雄”!在艱難和困苦中，我們在__x的團隊中，也不斷的開始涌現出一個個出色的同時，出色的員工!他們難道不被20__年的麻煩困擾嗎?不!絕不是，在困難當頭，越是往前，他們的壓力也將越大!但即使是在這樣的情況下，他們也不曾放棄，不曾退縮!越難越上，__越勇!并且，隨著有人帶頭做出改變，在道路上，也有越來越多的人成為了英雄!不僅僅是某個人，而是一支團隊，一個集體，一個家庭!在今年里，我們每個人都在工作中給公司貢獻了力量，為公司取得了出色的成績!我們每個人，都是__x公司的一名“英雄”。

如今，我們渡過了20__年的艱辛，并在此迎來了嶄新的2021年!回首望去，我們竟已經寬闊了無數的困難和艱辛，才最終有了這樣的收獲。也許連你們自己都沒有發覺，比起過往，你們已經成長了許多。

但是，正如同時間不會停止它的流動一樣，__x公司也不會停止前進的腳步。在這全新的2021年里，希望大家能以全新的態度，全新的要求，努力的去完成工作，為__x公司在2021年的工作，貢獻自己的光和熱!

昨日的歷史已經在我們的腳下，現在的我們，要求開拓全新的未來!我相信，我們每個人，都有著創造更美好的明天的力量!讓我們一起為__x公司的明天而努力奮斗吧!

最后，祝愿各位新年快樂!謝謝大家!

董事長講話講話篇3

尊敬的各位來賓，各位朋友：

大家好!

一轉眼，明源公司就已經十歲了，今天迎來了它十周年的慶典。在這個特別的日子里，我代表廣東明源工程勘察有限公司董事會及全體員工，對三年來給予公司關心、支持和幫助的社會各界人士表示最誠摯的謝意!對十年來，風雨同舟、和衷共濟的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問!

回首過去十年里，我們發揚“踏實肯干、拼搏進取、勇于付出、積極創新”的精神，以明源人特有的激情，面對各種挑戰，遇難勇進，同心協力，圓滿的完成了公司下達的各項工作任務，辛勤的汗水換來了累累碩果，十年來我們曾多次受到社會各界人士的高度評價，我們的努力使明源工程勘察有限公司形象日益提高，使公司的良好聲譽日益增強;我們要將成功化為行動，把過去的榮耀，當成是我們今日的新起點，當成我們明日奮進的新動力!

下一步，公司要進一步做大、做強，穩健立足廣東市場，積 極開拓國內市場，樹立《明源品牌》，讓眀源品牌走出廣東，走出中國，走向世界!我相信，在所有眀源人的共同努力下，在廣大客戶朋友的支持與幫助下，我們團結協作，再接再厲，眀源集團必定會取得更大的輝煌!

最后，祝愿本次慶典圓滿成功!祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

謝謝大家!

董事長講話講話篇4

尊敬的各位領導、各位嘉賓：

親愛的全體同事：

大家下午好!

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，浩天酒店度過了七個春秋。時事變遷，歲月滄桑，浩天酒店在拼搏中進取，在風浪中成長，在發展中壯大??

今天，紅日高照，瑞氣盈門。我們歡聚一堂，共賀浩天酒店七周年華誕，同時，也迎來了浩天酒店第八個創業的春天!值此華誕榮慶之際，我謹代表董事會向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向正在發展中的浩天酒店寄予美好的祝愿!向一年來，攜手共進、共謀發展的八方賓客致以深深的謝意!向一年來鼎力合作、同舟共濟的各位兄弟姐妹表示最親切的慰問!

七年真情關注，七年雨同行，七年攜手共進，感謝一路上有您!您因浩天而奮斗，浩天因您而自豪!

七年的時間不算短，七年來的每個日日夜夜，對于我們每一個浩天人來說，飽含了太多的感情和心血，難以用語言來形容。此時此刻，我的心情很激動。因為，正是我們這一群平凡的人，在社會各界的支持下，通過自己的勤奮進取，取得了如此不平凡的業績，使浩天酒店的大旗飄揚在中原大地!

七年來，河南浩天酒店管理有限公司一直秉承“合法經營，文明經商，誠信為本，顧客至上”的經營理念和企業信條，并始終按照這一條來經營和管理自己的企業，從而贏得了極高的聲譽和大量穩定的客源或合作伙伴。浩天酒店就先后多次被評為“中華名吃”和“餐飲名店”還獲得了許多省市領導的贊揚，河南省政協的范欽臣主席曾多次光臨我們的酒店，并提出留言盛贊浩天酒店是中原餐飲界的一朵奇葩。

風雨七載，一路譜華章。七年來，是您們用汗水刷新了浩天的歷史;用青春抒寫了浩天絢麗的凱歌;用智慧廣開了浩天的財路;用雄心和壯志構筑了浩天美好的藍圖;浩天大業正是蒸蒸日上、欣欣向榮!一切朝著穩定、健康的方向發展!這正是酒店全體員工的不懈努力和團結協作的精神 ,才使的我們有了今天的成就與發展。在這里，我代表酒店董事會要衷心的道一聲：謝謝大家!

同事們，朋友們：

浩天的發展，我們可喜可賀，但是，過去取得的成績已成為歷史，未來的輝煌還需要我們努力去打造，時代的發展、社會的進步對我們提出了更新的任務和更高的要求;同時，在市場競爭激烈的今天，我們還要面臨諸多機遇和挑戰，我們必須要以清醒的頭腦、審時度勢、靈活變通，要有大局意識和長遠觀念，要有店興我榮的責任感和使命感，居安思危的憂患意識絲毫不可松懈。商海如戰場，我們要做征戰商海的精英，向解放軍學習，發揚解放軍艱苦奮斗和團結就是力量的優良傳統和作風，樹立百折不撓的戰斗精神，團隊精神。

路漫漫其修遠，吾將上下而求索。我們明白，成績只能代表過去，在新的一周年里和合作伙伴的發展更加努力，打造屬于自己的品牌，并為鄭州市的經濟發展盡綿薄之力!

回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍，浩天的成長靠的是我們各精英部門的敬業精神、靠的是全體員工的無私奉獻和團結、靠的是社會各屆新老顧客朋友的垂青和關愛。我們堅信，依靠這些支持，我們浩天酒店一定會更加成長壯大，我們的明天將會更加美好。浩天，加油!

最后，我想用一句詩與諸位共勉：

長風破浪正此時

直掛云帆濟滄海!

謝謝大家!

董事長講話講話篇5

尊敬的各位領導，各位傳祺戰略伙伴們：

大家上午好！

很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝！作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題：

第一個主題：廠商一體，協同作戰

我是在20__年8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還提供了一系列關于現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間里，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化營銷并提供相應支持，也就在20__年永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。20__年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領導積極與廣汽匯理溝通，并在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超20__的業績。

在分享第一個主題后，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略并認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。

第二個主題：四力合并，共享榮譽

一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對于團隊而言，我一直把“情感力、戰斗力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20__年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客戶部與二網后，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量；在團隊有了戰斗力之后，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程優化等進行商討并形成銷售創新方案，截止到現在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。

在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在后。

第三個主題：營銷開路，決戰目標

就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對于營銷特別關注。在20__年剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當時正好處于9月旺季，于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”，并在主流汽車垂直網站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關注的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20__年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊并沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101臺的銷售，在接下來的10月份的最后一天，下午三點時還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了101臺，隨之過后也讓20__年的目標能夠全部實現。

在分享了第三個主題后，我想表達的是舍得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。

第四個主題：憂患市場，務實創新

市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

自20__年以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利；開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介；開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。

在整年的財務預算上采取細分化，通過售后服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

在分享第四個主題之后，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。

進入20__，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分；鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率；一是四季度三區共進達到月銷過千；五是今年爭取三區銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。

董事長講話講話篇6

尊敬的各位領導，各位供應商朋友，各位員工家屬，各位兄弟姐妹：

首先，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎各位領導和各位供應商朋友，各位員工家屬的到來，感謝他們長期以來對我們的關心和幫助!

光陰荏苒，日月如梭，轉眼間，新的__大酒店度過了一個春秋。時事變遷，歲月滄桑，新的__大酒店在拼搏中進取，在風浪中成長，在發展中壯大??

今天，紅日高照，瑞氣盈門。我們共賀新的__大酒店一周年華誕，同時，也迎來了新__大酒店第二個創業的春天!值此華誕榮慶之際，我謹代表董事會向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向正在發展中的新__大酒店寄予美好的祝愿!向一年來，攜手共進、共謀發展的八方賓客致以深深的謝意!向一年來鼎力合作、同舟共濟的各位兄弟姐妹表示最親切的慰問!

一年的時間不算長，但是，20__年3月1日至20__年3月1日，365個日日夜夜，對于我們每一個新__大酒店人來說，飽含了太多的感情和心血，難以用語言來形容。此時此刻，我的心情很激動。因為，正是我們這一群平凡的人，在社會各界的支持下，通過自己的勤奮進取，取得了如此不平凡的業績，使新__大酒店的大旗飄揚在墨子故里!

一年來，我們新__大酒店人不怕困難，勇于創新，在管理結構改革、企業制度建設、塑造企業形象、擴大公司規模和增強企業實力等各方面都有重大突破，根據滕州市的經濟環境和酒店發展戰略，明晰了經營定位，并緊緊圍繞經營定位，我們目前已經投資1700萬元裝修了餐廳和客房，確保了酒店硬件建設符合市場需求，并確定市場領先地位，同時確保滿足目標客戶群的需求，我們的成績有目共睹，榮譽屬于大家，沒有全體員工的艱苦努力和辛勤汗水，就沒有新__大酒店的今天!

一年來，我們苦心勵志，大膽探索。確立了以新__大酒店為決策核心，房地產開發、貿易、煤礦、商場、娛樂等獨立經營，各職能部門監督服務、高效配合的現代化企業運行機制，成為業界典范。

一年來，我們把改善人才成長環境作為新__大酒店發展的重中之重。我們不定期增加福利待遇，開展節日聚餐、外出學習、節日聯歡，拓展訓練等活動 ，定期組織全員健康體檢，繼續為員工參加各類保險。目前，酒店已經基本完成企業財產保險、部分員工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷生育保險和全員意外傷害險的繳存管理工作，盡最大努力免除員工們的后顧之憂。積極開展為員工舉辦生日會，為新婚員工贈送禮品、探望生病員工或家屬等活動，改善了職工食堂的就餐環境和菜品質量，改善了職工宿舍環境，盡量為職工提供比較舒適的工作環境。把員工的利益放在心上，落到實處;通過創辦企業內部宣傳欄、組織比賽、體育健身，豐富了員工的業余生活;通過為地震災區捐款等公益活動，體現了員工的愛心，弘揚了正氣，增強了企業凝聚力。我相信我們在座的每一位都能深切地感受到我們__大酒店優秀而獨特的企業文化。

一年來，我們堅持走品牌酒店的道路，實施品牌宣傳戰略。在苦練內功提高服務水平，精益求精提升出品質量的同時，更加注重增加品牌的內涵深度和無形資產的積累。滕州主流媒體的廣告宣傳及時將酒店發展動態傳遞給社會各階層;即將建成的頁面精美、內容豐富、功能齊全的酒店網站，將實現與消費者之間的信息互動;通過電視臺、報紙、雜志、特刊等有效載體，得到了社會各界對__大酒店企業文化的認同;通過與媒體聯合開展捐助地震災區重建活動，在社會上樹立了“__大酒店關注社會回報社會”的良好形象。在回報社會的同時，也使“__大酒店”的文化內涵和人文精神得到了弘揚。

一年來，我們一直不斷提升客房入住環境、菜品質量和服務水平。到今天為止，客房入住率已經達到百分之六十五，平均房價為120元，在滕州市同行業中處于前列，餐飲上座率為百分之七十，日均收入一萬元以上，餐飲和客房平均每月都能完成經營指標，按照公司“走標準化之路創餐飲業名牌”的原則，現在，酒店已經開始組織參加全國酒店等級評定工作。 一年來，我們積極探索新的發展模式，不斷規范加盟運營方式。我們盡可能吸收有品牌、有管理經驗的項目加入酒店，目前已經有沛客商場、山水旅行社、移動營業廳、匯怡咖啡廳、吳老大美容美發廳、朱氏桑拿中心、阿凡提快餐等加盟，擴大了公司的整體規模。

一年來，我們全體員工的不懈努力，新__大酒店榮獲了“滕州市總工會職工技協職工技能大賽團體第二名”、“十佳發展明星企業”、“民營企業經濟發展先進單位”、“商業系統先進集體”、“安全生產先進單位”等一系列榮譽稱號，去年11月，姚富增廚師長榮獲“棗莊市餐飲業魯菜創新獎”、“黃海國際美食文化節鄉土菜金獎”，還有我們的廚師張濤、趙磊等榮獲“第四界中國京杭大運河美食節淡水魚烹飪大賽金獎”。今年我本人也被滕州市婦聯授予“滕州市十大女企業家”稱號。

經過一年風雨歷程，今天的__大酒店早已不是往年的那個路邊店，完成了破繭重生的艱苦歷程，成就了滕州市知名酒店品牌。

展望未來，__大酒店將按照建設創新型、和諧社會的要求，秉承“誠信、務實、創新、發展”的企業精神，不斷開拓進取，超越自我，把“__大酒店”打造成更具影響力的馳名品牌。

成績和榮譽屬于過去，我們__大酒店將掀開新的一頁，踏上新的征途。站在新的起點，需要我們承認和正視的是：我們的酒店還存在很多不足之處，需要進一步去完善;還有許多的東西需要虛心地去學習;仍有許多同行業的先進經驗值得我們去借鑒;我們沒有任何理由“驕傲自滿，固步自封”?！翱縿撔鲁?，憑誠信揚名”才是指導我們不斷創造奇跡的核心理念。我要求全體員工，在新的發展歷程中，牢固樹立強烈的憂患意識、創新意識、職業化意識，自我加壓，規范管理，創新經營，爭創佳績!

朋友們，各位親愛的員工們：精彩的一年已經過去，輝煌的明天就在眼前，為了我們的夢想，為了__大酒店的明天走得更好、飛得更高，我們將為__大酒店灌注更加飽滿的熱情，更高的要求，齊心協力，為__大酒店的發展添磚加瓦。在這個激動人心的時刻，讓我們共同祝愿__大酒店今天這個平凡而有意義的日子，同時祝愿__大酒店的明天更加繁榮輝煌! 此時此刻，我以董事長的身份，用一顆感恩的心，向一年來給予酒店關心、支持，呵護、培育的領導、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!謝謝大家!

董事長講話講話篇7

尊敬的中、省、市各位領導、各位來賓、黨員同志們：

大家下午好!

今天，我們集團黨委下設的榆林東方影視文化傳媒公司成立黨支部，這是影視公司的一大喜事，也是集團黨委的一大盛事。特別是有這樣多的中、省、市領導蒞臨現場掛牌，我們感到無比的榮幸。在此，我代表榆林東方集團黨委向參加這次掛牌儀式的中、省、市各位領導、各位來賓和全體黨員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我們榆林東方集團在上級相關部門的關心、支持、幫助和全體東方成員的共同努力下，各項事業都得到了長足發展，并受到了各級政府和社會各界的肯定和好評 。榆林東方取得如此輝煌的成就，都是黨的富民政策貫徹落實的結果，是先進文化引領的結果，是全體東方人團結拼搏的結果。 回顧榆林東方十多年的發展歷史，我們深切感受到：黨建工作猶如引擎和提速器，推動企業經濟駛入發展快車道。

一個民營企業，只有把非公黨建融入企業發展之中，用足用好政策，使黨建工作與企業生產經營目標同向、思想同心、工作同步，充分發揮基層黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業發展中的政治引領作用，組織帶領黨員群眾創先爭優、彰顯黨組織和黨員的先進性，引領建設先進企業文化，培育積極向上的企業精神，才能解決好生產經營中遇到的困難、矛盾和糾紛，才能得到廣大黨員的認同和響應，得到職工群眾的擁護和歡迎，才能推動企業健康持續發展。榆林東方集團的發展實踐，充分證實了這一真理。

為此，希望影視公司黨支部在今后工作中，充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的核心領導作用，帶領全體員工開拓創新、頑強拼搏，創造出更多更好的群眾喜聞樂見、思想性和藝術性完美結合的影視文化藝術精品，為繁榮和發展陜北文化事業，為榆林經濟建設做出更大的貢獻。同時，懇請上級黨組織能一如既往地支持、幫助我們的黨建工作，推動企業的發展。我作為出資人，將全力支持影視公司黨支部的工作，在人力、物力、財力以及黨員培養、教育和管理等方面對影視公司黨建工作予以大力支持，加大經費投入和陣地建設力度，以黨建促發展，開創黨建工作新局面，助推企業大發展!

謝謝大家!

董事長講話講話篇8

各位同事：

大家上午好!

碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達。

在歡度中秋、喜迎國慶的美好日子，__公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。

在此，我謹代表公司董事會，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們再接再厲，在各自崗位上做出更大成績。同時，向為公司建設與發展做出貢獻的所有員工表示衷心的感謝。

20__年的今天，天達公司懷著回報社會，建設家鄉的雄心壯志，在這片沃土上注冊成立，扎根生長。6年來，天達公司從無起步，從0開始，艱苦奮斗，拼搏進取，克服了沒技術缺人才，沒規模缺資金，沒市場缺客戶等重重困難，攻克了設備采購與調試、產品設計與開發、市場開拓與占領、規模擴張與提速等道道難關，一年一個新廠，一年一個突破，一年一個臺階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻，譜寫了一篇從小到大，從弱到強，從單一經營到多元發展，從摸索起步到闊步前進，從默默無聞到稱雄一方的光榮史。 今年，我們在擁有6家公司的基礎上，又組建了__力美包裝有限公司，即將開工建設。這個公司的建設與投產，不僅能夠壯大集團的實力與規模，也將引領包裝行業產生一次新的革命，勢必會在包裝領域產生巨大影響。

面對如此成就，我們更應保持清醒頭腦，更應做好迎接艱巨挑戰的準備。過去的歷程充滿艱險，未來發展的道路也一定不會平坦。但是，我們堅信：沒有比人更高的山，也沒用比腳更長的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達公司的明天一定會更加美好。 最后，祝大家節日快樂，身體健康，生活幸福，萬事如意。

謝謝大家。