自我管理如果成功，就會有滿意的事業和生活。有哪些勵志名言是激勵我們自主管理的呢？下面小編為你分享的是自主管理名言名句的內容，希望你會喜歡!

自主管理名言名句（最新篇）

1) 把我們頂尖的個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。

2) 你不能衡量它，就不能管理它。

3) 如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

4) 即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。

5) 當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。

6) 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。

7) 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。

8) 管理就是用合適的方法管人管事。

9) 如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。

10) 一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

11) 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。

12) 正確的決策來自眾人的智慧。

13) 授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。

14) 不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會有最大的沖擊力。執行沒有將功補過，只有獎懲分明。

15) 將良品率預定為%，那么便表示容許%的錯誤存在。

16) 執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失!執行病癥的三大對應良藥：對制度—沒有條件!對人員—沒有借口!對文化—沒有不可能!

17) 經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。

18) 一個成功的決策，等于%的信息加上%的直覺。

19) 要贊揚某人，最好用白紙黑字寫下來;若要訓斥某人，則要用電話的方式，不留痕跡。

20) 細節的不等式意味著%的錯誤會導致%的錯誤。

自主管理名言名句（精選篇）

1) 嚴格遵守公司的規章制度，做一個合格的員工。

2) 企業的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

3) 他之所以為自己所領導的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業的人。

4) 最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。

5) 為人不能像打臺球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。

6) 專業無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校、學歷或專業而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。

7) 可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。

8) 我相信最終是工作在激發人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現美好，并激發出人們的最大潛能。

9) 差錯發生在細節，成功取決于系統。

10) 獎要舍得，獎要獎得心花怒放!罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰!獎勵可以引發更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。

11) 達成共識是避免執行障礙最重要的原則!有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：、達成共識、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。

12) 企業的成功%靠戰略，%靠執行。有戰略沒執行，企業有方向，團隊卻沒力量;有執行沒有戰略，團隊有力量卻沒有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。

13) 管理就是做好無數小的細節工作。

14) 千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。

15) 全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。

16) 為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。

17) 抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。

18) 如果你覺得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。

19) 這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強調你的感受。

20) 戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。

自主管理名言名句（經典篇）

1) 共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養服從習慣。

2) 做事之前先學會做人!平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點，時刻期盼一點!

3) 速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。

4) 管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化

5) 無法評估，就無法管理。

6) 對于一個大公司而言，沒有一支強有力的服務隊伍，給用戶提供全面、周到的服務，那簡直是難以想象的。

7) 微軟離破產永遠只有個月。

8) 企業發展需要的是機會，而機會對于有眼光的領導人來說，一次也就夠了。

9) 偉人議論理，常人議論事，小人議論人。

10) 只有制度沒有文化：要么執行有力，要么執行崩盤!只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發揮到極致!

11) 每項事業成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。

12) 把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。

13) 公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進化!如果所有的下屬認為領導人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派!

14) 危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。

15) 經過每一個里程碑式的重要階段時，我們都力爭做到沒有任何瑕疵，就像做項目評估工作那樣。

16) 你的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。

17) 成功的軌跡作為一種策略路線，從一開始就應該走上正軌。

18) 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。

19) 管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。

20) 讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。

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