優秀的演講稿是演講成功的重要因素之一,古詩詞以其獨特的魅力,能很好地為演講增色增彩。以下是小編整理了保險公司經理競聘演講稿3篇，供你參考。

保險公司經理競聘演講稿【篇1】

尊敬的各位領導、各位同仁：

你們好!

我叫xx，現年xx歲，很榮幸公司能夠給予我這次難得的機會來向大家展示我自己。本人于xxxx年參加工作，xxxx年x月，有幸加盟中國人壽，歷任中國人壽xx支公司業務員、兼職組訓、組訓、個險一科科長。

回首在中國人壽的這4年工作、生活，我只有一個詞：感恩!一是感恩公司給了我學習成長的機會，xxxx年x月，參加了省公司舉辦的 “兼職組訓培訓班”，5月又有幸被公司選送到省公司參加“第五期組訓培訓班”，成為了公司的一名專職組訓。今年4月份參加了省公司的第四期領導力訓練營培訓，使自己的管理能力和綜合素質得到了進一步的提升;二是感恩公司給了我發展的平臺，我個性外向、好動好思考、永不服輸。在入司不到9個月的時間里，個人業績獲得當年公司網點年度銷售第一、榮獲“市公司優秀展業精英”榮譽稱號。后來成為公司的兼職組訓、專職組訓、個險一科科長。三是感恩公司領導、同事、主管和伙伴們對我的理解、支持和幫助。公司安排我督導橋江服務部，通過與服務部經理楊健和伙伴們的共同努力，團隊從原來的有效人力7 人、新單十年期交20萬元，發展到有效人力過40人，業績過百萬，服務部也成功創建成為“省標準化農村服務部”。底原個險一科科長離司，通過民主選舉，我被公司聘為個險一科科長。在個險一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練，對壽險營銷管理也摸索出了一套經驗。在今年一季度“開門紅”工作中，在公司經理室的正確領導下，在分管經理張峰燁的具體指導下，我帶領個險一科所有管理人員和主管伙伴們團結一致、日夜奮戰，以新單期交保費280萬的業績超額完成了公司下達的任務，同時獲得市公司一季度“城區聯賽”的冠軍。

就只因為對壽險事業的高度認同、就只因為對壽險工作的無限熱愛、就只因為對公司始終懷著一顆感恩的心、就只因為心里始終藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因為踏實的做、成倍的付出、就只因為始終堅信付出終有回報，所有今天我有信心也有能力參加支公司個險部經理的競聘。

我競聘xx支公司個險部經理這個崗位有以下幾方面的優勢：

一是本人做過業務，帶過團隊，從事過組訓、講師工作，擔任過支公司的管理工作，對個險工作既有實踐也有理論的經驗。二是自進入公司以來，參加了 “兼職組訓”“組訓”“領導力訓練營”等大量的培訓、學習，不斷的提升自我。三是本人自入司以來，一直在個險渠道工作，長期的工作經歷使我的團隊經營、職場管理、組訓、培訓等方面摸索了一定的規律，總結了一定的經驗。四是本人熱愛壽險事業，忠誠公司，工作中勤勤懇懇、踏踏實實，立志于為溆浦壽險事業的發展貢獻自己的綿薄之力。綜上所述，所以本人決定，競聘公司個險部經理的崗位，用自己全身心的投入、辛勤的工作，以更優異的業績回報公司領導多年的培養和幫助，同時，也是為自己的壽險事業尋找一個更高的平臺，從而激勵自我，挑戰自我，超越自我。

如果這次我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好本職工作：

1、敬業愛司，嚴格要求自己，勤勤懇懇做事，實實在在做人;履行崗位職責，作好本職工作，當好分管經理助手。

2、工作中以隊伍建設為核心，以日常基礎管理為重點，以活動量的追蹤、落實為工作的落腳點。圍繞《基本法》做好文章，以《基本法》職責考核，將出勤管理抓落實;以《基本法》的職級考核，將活動管理追蹤到位;以《基本法》中的標準團隊創建為經營中心，培養出一批標準團隊主管，幫助他們成長為個險新生的骨干力量。農服部在做好以上工作的基礎上以職場經理考核為核心，同時加大對主管的管理能力訓練和專業知識的培訓。

3、嚴格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。

5、加強團隊文化建設，打造一支懂感恩、知榮辱、肯學習、能奮戰的高效團隊。

6、做好人才培養，充分發揮組訓的專業優勢，將組訓與團隊相掛鉤考核，做到培養人才、成就團隊。

7、做好各部門的協調配合工作，借助銀郵客戶，開發新的客戶市場。

如果這次競聘我未能成功，我仍然會一如既往的做好本職工作，在今后的工作中，更加積極主動，要求上進。因為我熱愛這份事業，因為熱愛中國人壽， 我堅信“世間自有公道，付出終有回報”。

我的演講完畢，謝謝大家!

保險公司經理競聘演講稿【篇2】

尊敬的各位領導，各位老師：

大家好!

記得有人說過：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加公司經理的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

一、自我介紹

我叫xxx，來自xx縣郵政局，20**年2月xx成立代理保險團隊，本人作為第一個專柜員加盟xx郵政代理保險公司，伴隨著團隊的日益發展壯大，個人業績也越來越好，每季均獲得“保費冠軍王”的榮譽稱號。曾被省局評為：“——”的榮譽稱號。在此，我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。

年1月，xx代理保險團隊逐漸發展壯大，也日益完善。憑著扎實的業務基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質，在專柜員中脫穎而出，開始擔任欒川團隊經理至今。20**年12月獲得xx郵政局：“先進工作者”的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰和更高的平臺，并使我個人的各項能力得以充分的見證。

二、工作成就

年組建團隊至今保費規模一直呈井噴狀態高速發展， XX年代理保費僅僅只有XX萬元，11月22日累計代理保費8300萬元;完成年計劃的103.54%，截止10月底完成收入431萬元;團隊人數從剛剛開始的3--6人發展到現在的23人團隊，只有3人沒有取得代理人資格證，關鍵是人員替換速度比較快，新進人員還未來得及考證，營銷團隊業務營銷技能也在不斷的提升。

三、以往工作方法

組建團隊至今，我們團隊一直執行省市專業公司的相關文件精神，一直以業績加品德為主導思想，執行“能者上、平者下、庸者讓”的營銷策略，不斷的優化團隊，實行優勝劣汰的專柜競爭機制，不斷地更新新人，培育新人，提升團隊的競爭力，打造充滿活力的營銷團隊。堅持周周開例會，次次有培訓，不斷充實一線營銷人員的營銷技能和相關金融知識，把握好整個團隊人員思想動態，積極參與村郵站工作建設，從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負責人進行代理保險疊加業務培訓學習，召開小型村郵站產品說明會50余場次，隨局召開大型推介會2次，現場簽單147余萬元，主要來源于較大規模的村郵站負責人自己率先做業務，借此拉近與客戶溝通的距離，便于更好的宣傳業務;村郵站負責人尋找村、鄉負責人及時有效的宣傳郵政在農村的地位。

四、發展目標及措施

局目標：每年收入按40%的比例增長，到十二五末完成專業收入1300萬元.定為代理保險業務由網點逐步轉型到網點、職工加村郵站的營銷模式，逐步依托村郵站建立健全并完善發展村級營銷體系，并逐步擴大代理保險在農村市場的影響力;到十二五規劃中期真正實現網點、職工、村郵站齊頭并進的代理營銷模式，使職工、村郵站代理保險在整體保費規模中所占比例逐漸擴大，力爭達到6%。

1、優化團隊，調動積極性、提升團隊能力。

運用好省局的各項激勵政策，特別是省局214號文件，激勵并優化現有團隊，制定營銷人員的職涯規劃，培育培養一批高、中級營銷經理，不斷補充新人，實施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式，增強責任感和使命感。對度底收入達不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰，設定季度目標，結合省局文件精神，對跟不上形象進度的營銷人員，每季度予以調整一次，調整人員直接列入淘汰對象，按從業人員10-20%的比例，補充新生力量。同時，對于違規人員不留絲毫情面，一律辭退，加強專業自身培訓能力，提高培訓的實用性及針對性，全面增強團隊的凝聚力和向心力，將現有團隊培育成保險和理財兼并的創新型代理團隊。

2、加大宣傳力度，堅持外拓宣傳、深挖保險市場，快速提升保費規模。

(1)做好上門客戶的宣傳服務工作。首先是營業廳內外宣傳板報的醒目擺放，內容要做到簡明扼要、通俗易懂和及時更新，縣局代理保險專業將根據業務開展情況，每月至少一次對代理產品的亮點進行歸納總結，供各支局村郵站結合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動熱情相迎，要給客戶留下良好的第一印象，在服務的過程中，適時的、靈活的根據客戶的需求推介業務，提高促成率。要做到保險業務與儲蓄、物流等業務相結合的綜合宣傳工作。

(2)縣局專業每周至少督促、指導一次。代理保險專業制定綜合宣傳計劃，支局長每周組織至少一次的宣傳活動，做好已達到效果、不足之處、需解決的問題、下步發展規劃和措施等相關記錄，不斷總結經驗，提高自身業務。

(3)根據營業臺帳對客戶信息認真分析，列出重點客戶，有組織、有計劃的實施拜訪，注重日常的溝通和維護，由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網點自身宣傳工作的同時，各網點認真制定保險專業月、周宣傳計劃。在農村采取張貼海報、懸掛橫幅、聯系老客戶、市場調研、召開小型推介會等方式宣傳造勢;逐村入戶現場進行保險知識講解，充分利用節假日銷售旺季、人員較為集中的時機，有針對性的召開推介會，全力提升保費業績。

(4)實施以網點加外拓的新營銷模式，依托網點，輻射四周，以村郵站為依托輻射全村的新營銷策略。發揮客戶服務崗位作用，做好大客戶維護及二次開發。一方面是做好售后服務工作，及時提醒客戶實現期繳續期繳費的成功劃轉;另一方面是按月篩選有效客戶信息，使團隊有目標的進行電話營銷或上門拜訪，努力實現二次開發，并通過老客戶帶來新的客戶。

(5)及時通報和追蹤業務發展情況，全力督促全區業務齊頭并進發展，代理保險專業每天做好業績通報工作，并將典型案例及時總結，做到全區資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進度、完成比例位次、當日業績、網點形象進度等內容適時地進行飛信通報。通過業務宣傳確實的實現市場培育、持續發展的最終目的。

3、躉繳上量，重視期繳，躉期兩手抓;對外加強、對內結合，內外共贏化。

躉繳業務一直是我們代理保險的傳統業務，是提升郵政代理保險社會知名度的高效業務，支柱業務，但是期繳業務也是一項收入較高，培育優質客戶的新興產業，因此，需要調整思路齊頭并進，促進代理保險又好又快發展。

對外加強同各家保險公司的合作，利用專業公司的營銷技巧，豐富我們團隊，對內結合我們的各個專業，實現專業互動，資源共享。

“好風憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，對于我所衷心熱愛的銀行事業，“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”!

謝謝大家!

保險公司經理競聘演講稿【篇3】

各位領導，同志們：

大家好!

我是營業部的***。19**年*月生，大學*科學歷。按照公司競爭上崗的要求，我符合競爭上崗的資格和條件。我今天競聘的崗位是分公司營業部銷售經理。

首先感謝公司給我這次向各位領導和同志們系統匯報工作的機會。我的個人經歷很簡單。19**年畢業于**大學**系，19**年畢業于日本國***學院，19**年回國，19**年在太保**分公司工作，19**年任太保**分公司駐市政府采購中心辦事處副主任。19**年*月調中共**市委**廳***處任**，19**年*月份調中保**分公司營業部至今。

我到中保系統工作時間并不長，還不到*個年頭，但在這個工作環境中，領導的信任，同志們的幫助和支持，使我倍感充實和欣慰。進入分公司營業部后，面對其他公司激烈的同業競爭，面對公司內部年輕同志勤奮努力的工作，我深知作為當時**歲的我，如果不能以最快的速度適應并勝任這個崗位、如果不能充分發揮自己的特長并做出應有的業績，我將被這個激烈競爭的時代淘汰。所以在新的工作崗位上，我對每一項展業，都全身心地投入，同時挖掘和調動自己的一切潛力和資源，盡心竭力為公司增長保費。20**，在競投市政府采購中心對市直機關車輛承保招標工作中，我充分發揮自身特長和優勢，積極協調市委、市政府有關部門，在市公司領導和車險處的大力支持下，經過艱苦努力，為分公司爭得了**%的市場份額。在20**年和20**年市**局對營業部的兩次業務檢查中，我協助營業部領導，積極應對，據理力爭，調動所有的社會關系，發揮“朋友就是生產力”的優勢，使**局撤銷了對營業部的處罰，為營業部和其他兄弟部門免去了經濟損失。20**年，我完成保費***萬元，獲得市公司**貢獻獎;20**年，由于工行政策調整，**工行停辦汽車銷貸業務，傳統的保費陣地受到沖擊，完成保費***萬元;20**年，完成保費***萬元，被評為市公司*級展業員，獲營業部頒發的**貢獻獎。

參加這次競爭上崗，對我本人來說，是一種工作態度和責任的考驗，新的崗位，意味著擔子更重、挑戰更多，對于我來講，更是一種為公司營業部展業、奉獻的責任和義務。

對于這次競爭上崗，我認為我具備以下幾個優勢：

一是具有熟悉業務的優勢。我到中保公司雖然僅有*年，但在我的刻苦學習和努力鉆研下，我已經熟練掌握中保公司的每一個險種，這也是我能夠在工作上取得一些成績的重要原因。

二是具備相當豐富的工作經驗。我有過在國外學習和在政府部門工作的經歷，對于其他保險同行的工作方式和競爭手段有著切身的經歷。這也是我能夠自如應對復雜工作局面和在較短時間取得成績的一個因素。

三是具備一定的管理和組織協調能力。我有過做管理工作的經歷，工作中，我注意把握工作重心，注重營造一種寬松和諧的工作環境和舒心和睦的工作氛圍，努力提高管理工作的實效性和針對性。

四是我對所競聘崗位的工作環境非常熟悉。調入分公司以來，我一直在營業部工作，對于營業部的工作環境、業務范圍、展業重點和工作重心非常熟悉。對于如何充分發揮中保公司的傳統優勢擴大業務范圍，爭取和吸引區域內的單位客戶和個人客戶有著切身的體會和感受。

這次競爭上崗，讓我有機會聆聽了和我一起參加競爭的其他同志的先進思想和寶貴工作經驗，使我受益匪淺。我們為了振興中保**分公司這一個共同的目標而來，如果能夠得到領導和同志們信任與支持，在新的崗位上，我將努力做到以下幾點：

一是全面貫徹上級公司的工作部署和要求。競聘營業部銷售經理，我深知這一崗位責任重大。我有信心承擔起這一崗位的工作職責。我認為，只要認真理解并全面貫徹落實上級公司的各項方針政策，嚴格遵守中保系統各項規章制度，認真執行分公司的工作部署和要求，在各級領導的培養教育和嚴格要求下，在上級公司業務部門監督、指導和幫助下，我一定會逐步適應并勝任這一崗位。

二是切實履行好崗位職責。營業部銷售經理，責任重大，對各種素質和能力要求較高。我將努力提高政治素質，加強理論學習;努力提高業務素質，精通各項保險業務知識和技能;努力提高綜合管理素質，團結員工，帶好隊伍，樹立團隊意識，培養團隊精神;正確處理整體與局部的關系，上為領導分憂，下為同事解難;處理好做人與做事的關系，以德服人，以誠待人，以量容人，從實際出發，恪盡職守，敬業務實。要求員工做到的，我首先做到;不讓員工做的，我首先不做。

三是確保全面完成各項業務指標。充分利用公司體制改革、機構人員重組的契機，進一步整合現有資源，挖掘市場潛力，拓展業務領域，大力發展集團保險業務，加大新險種開發開辦力度，進一步提高公司營業部的盈利水平、業務規模、市場份額和綜合實力，樹立起人保公司的公眾品牌形象。同時，按照市公司崗位目標責任制要求，進一步細化崗位目標，落實崗位責任，強化科學管理，優化勞動組合，全面提高效率，確保各項業務指標全面完成。

四是努力創新工作理念和服務方式。圍繞實現“股東價值最大化”理念，樹立效益第一觀念、合法經營觀念、誠信觀念、知識價值觀念，全面引入“風險意識”、“憂患意識”、“質量意識”和“競爭意識”，適應重組改制和在“經營上實現三個轉變”要求，努力創新服務方式，拓寬服務領域，提高服務質量，為廣大客戶提供更方便、快捷、安全、高效的保險服務。

**歲的我精力充沛，勇于接受新知識、新挑戰，愿意為營業部的發展做出最艱苦、最真誠的努力。最后，向幾年來培養我、幫助我的各位領導、同志們和朋友們，表示深深的謝意(鞠躬)!

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